此次督查堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦一線實(shí)際。督查組一行深入各子公司工地現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間，通過(guò)實(shí)地察看、查閱資料、座談交流等方式，全面掌握三季度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及任務(wù)指標(biāo)完成情況。

    座談會(huì)上，各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展、現(xiàn)存困難及下一步計(jì)劃。督查組與相關(guān)人員深入探討問(wèn)題癥結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)研究對(duì)策，結(jié)合各子公司實(shí)際給出針對(duì)性解決方案。同時(shí)結(jié)合督查內(nèi)容，提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢作風(fēng)根基。將中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神納入常態(tài)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、抵制歪風(fēng)邪氣，同步提升政治素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)和作風(fēng)建設(shè)水平。二是繃緊安全之弦，守住安全底線。常態(tài)化排查隱患，完善預(yù)案、加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕麻痹?xún)e幸心理；三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，提升履職效能。負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)；四是聚焦沖刺攻堅(jiān)，決勝全年目標(biāo)。對(duì)照年度目標(biāo)找差距、補(bǔ)短板，以決戰(zhàn)姿態(tài)確保完成全年任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能。