上圖為東鼎烘干機(jī)設(shè)備發(fā)貨車間

     很多無(wú)良商家用煤泥烘干機(jī)低價(jià)格吸引洗煤廠商家，如果只注重當(dāng)前利益，若是后期設(shè)備出現(xiàn)問題，更是消極對(duì)待，影響的是設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，直接影響洗煤廠的利益，維修費(fèi)用暫且擱置一邊，若是耽誤了生產(chǎn)，會(huì)產(chǎn)生一連串的惡性循環(huán)，假如在選購(gòu)設(shè)備時(shí)多比較，而不是只注重價(jià)格，那么這些后期問題或許可以避免。

1. 每天分三班工作，每班人員配備鏟車司機(jī)一名、負(fù)責(zé)熱源及檢修、一名、班長(zhǎng)兼儀表操作一名。小計(jì)每班需3人，每天需工作人員為:3人∕班×3班＝9人×50元／人／天＝450元。
平均每噸人工費(fèi)為450元÷1000噸＝0.45元／噸

2. 需常年配備管理人員1名×40元／人／天＝40元 平均每噸人工費(fèi)為40元÷1000噸＝0.04元

3. 燃料費(fèi)用烘干用煤按每噸500元考慮:每烘干一噸煤泥(含水量小于25％)需用煤10 kg (5500大卡／kg)×0. 5元／kg＝5元／噸、鏟車用油每小時(shí)15公升×6元／公升＝90元×20小時(shí)／天÷1000噸／天＝1.8元／噸
平均每噸燃料費(fèi)用:用煤5元／噸＋用油1.8元／噸＝6.8元／噸

4. 動(dòng)力費(fèi)用:總功率210KW／小時(shí)×0.6元／KW.時(shí)×80%＝100.8元／小時(shí)÷42噸／小時(shí)＝2.4元／噸.
平均每噸動(dòng)力費(fèi)用2.4元

5. 設(shè)備折舊總投資230萬(wàn)元÷10年＝23萬(wàn)元／年,按每年產(chǎn)量30萬(wàn)噸計(jì)算,
平均每噸攤銷折舊費(fèi)用23萬(wàn)元／年÷30萬(wàn)噸／年＝0.76元／噸

6.設(shè)備維修、保養(yǎng)費(fèi)用每年暫按2萬(wàn)元考慮，
平均每噸攤銷維修、保養(yǎng)費(fèi)用2萬(wàn)元／年÷30萬(wàn)噸／年＝0.06元／噸

7.企業(yè)管理費(fèi)每年暫按3萬(wàn)元考慮
平均每噸攤銷費(fèi)用3萬(wàn)元／年÷30萬(wàn)噸／噸＝0.1元／噸

8.根據(jù)以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)每噸成本為
生產(chǎn)人員工費(fèi)0.45元／噸＋輔助人員工費(fèi)0.04元／噸＋燃料費(fèi)用6.8元／噸＋動(dòng)力費(fèi)用2.4元／噸＋設(shè)備折舊費(fèi)用0.76元／噸＋設(shè)備維修費(fèi)用0.06元／噸＋管理費(fèi)用0.1元／噸＝10.61元／噸
平均每噸各項(xiàng)費(fèi)用為10.61元／噸。
注：由于各地煤泥價(jià)格不同，成品煤價(jià)格也不同，當(dāng)?shù)毓と斯べY、電價(jià)各有差異，請(qǐng)按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格核算。
    項(xiàng)目投資成本控制的越低當(dāng)然越好，但是必須保證是在合理控制范圍內(nèi)，要符合市場(chǎng)行情，比如您用非常低廉的價(jià)格采購(gòu)一套煤泥烘干機(jī)，但卻不能正常使用，那是非常遺憾的，對(duì)您的資金、時(shí)間都是一種極大的浪費(fèi)，在這里東鼎干燥奉勸客戶朋友投資煤炭干燥機(jī)項(xiàng)目一定要到專業(yè)的生產(chǎn)廠家，進(jìn)行客觀的市場(chǎng)分析預(yù)算。進(jìn)行煤泥烘干機(jī)項(xiàng)目投資前期必須對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理預(yù)算控制，才能使項(xiàng)目穩(wěn)健進(jìn)行，而成本也有諸多因素決定，如當(dāng)前煤炭原料的采購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)設(shè)備的投入、煤耗、電耗、人工、設(shè)備折舊、管理支出費(fèi)用、運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等等，必須合理計(jì)劃。